輔導會轉投資機構人事遴薦―――主委：公開透明 完善制度 留優汰劣
【本刊訊】輔導會主委李翔宙日前在立法院外交及國防委員會答詢時強調，輔導會轉投資機構高階經理人事遴薦審查有重大變革，將納入產、官、學界代表參與人事審議小組，以期「公開透明、完善制度、留優汰劣」，符合社會期待。
李主委在立院「輔導會轉投資機構之人事選派、公司治理暨財務管理」專案報告指出，為回應社會要求輔導會提升高階經理人專業職能之期待，修正「國軍退除役官兵投資事業機構會派董事及監察人管理要點」，取消原需特定職務之限制，輔導會「投資事業人事審議小組」須納入產、官、學界代表，期能公正、公平、公開舉才。
輔導會表示，管理要點修正重點如下：
一、考量外界對會薦高階經理人領取優惠存款利息尚存有歧見，目前軍職退役人員轉任會薦高階經理人，固然不需停領優惠存款利息，惟參照公教人員規定，研擬高階經理人於就任時，應辦理自願停止支領優惠存款利息。
二、人事審議小組增聘外部委員參與，由具企業管理或與本會投資事業性質相關之專家學者擔任，對各候選人資格予以審查，以期客觀舉才。
三、擴大遴選範圍，在資格條件方面，修正刪除原需特定職務之限制，並訂定具體評分標準，以推薦符合公司所需之高階經理人。
四、每年辦理績效評核，未達標準者即予解任。績效特優者之任期三年屆滿後，得專案檢討延任一年。年齡以六十五歲為上限。
又為擴大選才，函請國防部推薦具企業管理或專業性相關學位之校級人員；另針對個別行業之專業特殊性，積極向產業界人士徵才，如泛亞工程公司、欣欣大眾公司及國華欣業公司，均屬依此方式辦理遴選舉才，強化投資事業監督管理，俾利投資事業永續經營。
李主委日前在監委巡察會屬機構時，也曾說明輔導會二十五家轉投資事業的籌設，當初是為了安置眾多退除役官兵袍澤，令他們為國犧牲奉獻後得以安居，目前每年創造約三十億元的營收，績效相當良好；但如今社會卻多集中於高階經理人選派的討論，「實非輔導會轉投資事業的全貌。」
輔導會統計二十五家主要轉投資事業，近三年（一○二至一○四年）平均營業收入為四百三十七億二千二百萬元，稅後盈餘為二十六億三千七百萬元，按輔導會平均持股率計算，平均可認列投資收益約九億餘元。(點閱次數：758)